Úvod > Naše kurzy > Logistika

Moderní řízení partnerství s dodavateli

Skupina:Logistika
Katalogové číslo:11510

Informace o kurzu

Verze pro tisk: Moderní řízení partnerství  s dodavateli, hodnocení dodavatelů. 

Proč si vybrat tento kurz:

Součastná realita českých firem trochu „pokulhává“ za světovým trendem vztahů mezi odběratelem a dodavatelem. To čeho jsme svědci v našem prostředí je spíše příkladem, jak by vztahy fungovat neměly. Kurz ukazuje, základní princip tvorby partnerství. Dozvíte se, jak pracovat a budovat vztah s novými i stávajícími dodavateli a jak na základě výsledků hodnocení dodavatelů volit další způsob spolupráce.

Určeno:

ředitelům logistiky, pracovníkům a manažery logistiky, manažerům nákupu, nákupčím, vedoucím pracovníkům , projektovým manažerům, konzultantům logistických firem.

 Cíl:

jak budovat v dnešní době efektivní dodavatelsko-odběratelské vztahy.

Program kurzu:

  • Základní  pravidla
  • Role nákupu v organizaci
  • Jak definovat požadavky na dodávky.
  • Jak vybrat dodavatele – forma hodnocení – scoring
  • Nákupní logistika
  • Společné plánování s dodavateli
  • Ověřování shody dodávek, hodnocení výkonnosti dodavatele.
  • Motivace dodavatelů
  • Jak to řeší ostatní: případové studie 
  • Jak postupovat u Vás.

Klíčové pojmy z kurzu:

  • Moderní nákupní organizace
  • Strategie vztahu s dodavateli
  • Postavte správnou organizaci nákupu, optimalizujte procesy
  • Pilíře partnerské spolupráce
  • Využití metody QFD
  • Společné procesně orientované plánování s dodavateli
  • Komunikace s dodavateli
  • Scoring jako hodnocení
  • Six Sigma při zlepšování u dodavatelů 

Metody výuky:

Výklad , simulace ,  příklady  z praxe , řešení případových studií. Výklad se opírá především o praktické zkušenosti získané při  realizaci projektů  a uvádění do provozu.
Malá  skupina  posluchačů  Vám  umožní  konzultaci  konkrétních problémů  Vaší  společnosti.

Přednáší a konzultuje:

Certifikovaný  lektor. Je poradcem a auditorem logistiky  se zaměřením na oblasti interní logistiky, řízení zásob a plánování výroby. Působil dlouhou dobu v potravinářské oblasti a to jak ve středním, tak vrcholovém managementu. Působením v nadnárodní potravinářské společnosti  získal i řadu praktických zkušeností v oblasti projektového řízení a v oblasti Balance scorecard. V současnosti se zaměřuje i na oblast interim managementu.
V rámci poradenství a auditu působil například ve společnostech: Bohemia Sekt a.s.; Bierhanzl Group a.s., T- Mobile Česká Republika  a.s.; Baxter s.r.o a další

ČASOVÝ ROZVRH KURZU:

9.00 –  17.30  hodin

MÍSTO KONÁNÍ:

PRAHA: Hotel Royal Galerie, Křižíkova 87 , Praha - Karlín, www.royalgalerie.com
OSTRAVA : Hotel Harmony Club,  ul.28.října , Ostrava – Mar. Hory , www.harmonyclub.cz
BRATISLAVA : Hotel Echo , Prešovská 39 ,   www.hotelecho.sk

 

 

Další obrázky (klikni pro zvětšení):
Vkládání příspěvků do diskuze jen pro přihlášené uživatele.
Prihlasovací formulár



Registrácia
Zabudol som heslo 
košík
Nákupný košík - Objednávka
Zobraziť nákupný košík
Počet položiek: 0
Cena s DPH 0,00 CZK
Kontaktní údaje

INORGA Consulting s.r.o.,

Prešovská 39,

821 08, Bratislava

Tel: 0 949 775 913, Fax:00420/226805011

Mail: inorga@inorga.eu

 
Mena: EUR | CZK
 
 
 

Copyright © 2010 INORGA Tréninkové centrum s.r.o.

 

3it