Nákupčí. Nákupní strategie.

Informace o kurzu

 

Cíl:

Umět se orientovat v problematice nákupu, umět určit potřeby z hlediska množství, ceny, času dodávky a kvality.

Určeno:

Nákupčím, manažerům nákupu, pracovníkům obchodních oddělení, pracovníkům logistiky, marketingu, informatiky, manažerům systému řízení kvality, manažerům a majitelům firem.

Proč si vybrat tento kurz:

Kurz je zaměřen prakticky. Nabízí ucelený pohled na procesy v  nákupní logistice a její vazbě na kapacitní management podniku. Obsahem kurzu jsou moderní plánovací metody umožňující optimální plánování tak, aby náklady byly minimální, dodržely se termíny zakázek, zmenšily se průběžné doby, snížila se rozpracovanost výroby, snížil se objem všech forem zásob a zvýšila se celkově efektivnost a flexibilita výrobního procesu. Identifikaci míst v nákupním procesu, která mají klíčový význam pro kvalitu nákupního rozhodnutí. Upozorní na jejich rizikovost a nabídne varianty řešení.

Program kurzu

Základní pojetí a charakteristika nákupu
Model nákupního marketingu
Kategorie nakupovaného zboží
Struktura nákupního procesu
Volba nákupní strategie a nákupních cílů
Poznání potřeb
Definice kritických míst procesu nákupu a možné varianty jejich řešení
Řízení zásob
Analýza a volba nákupního trhu
Analýza a volba dodavatele
Poptávka a hodnocení nabídky
Jednání s dodavatelem a vystavení objednávky
Kontrola objednávky a hodnocení dodavatele
Metody výuky:
Výklad, simulace,  příklady  z praxe, řešení případových studií.
Výklad se opírá především o praktické zkušenosti získané při  realizaci projektů  a uvádění do provozu.

Metody tréninku:

Diskuze, cvičné situace, příklady, vlastní situace účastníků jako základ pro seznámení s asertivitou a technikami, které lze využívat, vyzkoušení technik na konkrétních situacích.

Malá skupina posluchačů Vám umožní konzultaci konkrétních problémů Vaší společnosti.

Přednáší a konzultuje

Certifikovaný lektor. Je poradcem a auditorem logistiky se zaměřením na oblasti interní logistiky, řízení zásob a plánování výroby.
Působil Lostr Louny      Příprava, řízení a plánování výroby      
GCS Cotěboř                5S 
Tesla Blatná                Lean, Produktivita práce                          
BMB Ždánice                Metody plánování a řízení výroby
Synthos Kralupy           KAIZEN
Minerva Boskovice        Štíhlé myšlení
Další společnosti: SKANSKA, OHL ŽS Brno, Inteva Liberec, Agrotec Hustopeče, DHL  Praha, Teluria Skrchov, Podravka – Lagris, Lihovar Kojetín, RWE Brno, DEZA Valašské Meziříčí,
Nekupto Brno, P-D refractories Velké Opatovice, Povltavské mlékárny Sedlčany, VÚSH Brno a další.

Materiály

• prezentace

Zakončenie kurzu

• certifikát

Časový rozvrh:

každý den 9.00 - 9.15 PREZENCE, 9.15 – 16.00 PREDNÁŠKA, 16.00 - 17.00 Diskuze, Konzultace

 

Místo konání:

Bratislava: Hotel Tatra,  Námestie 1. mája 5, 811 06 Bratislava - Staré Mesto

Informace

Tel: 00421 949 775 913, 00421 903 25 14 14

mail: inorga(zav)inorga.eu

Cena:

169 Euro (202,8) s DPH

Fakturováno slovenskou společností, v měně Euro. (přepínač na zobrazení Euro vpravo nahoře)

Další obrázky (klikni pro zvětšení):

Vkládání příspěvků do diskuze jen pro přihlášené uživatele.