Informace o kurzu

Verze pro tisk: logistika plánování a řízení výroby (pdf)

Prečo si vybrať tento kurz:

Kurz je zameraný prakticky. Ponúka ucelený pohľad na procesy vo výrobnej logistike a jej väzbe na kapacitný management podniku. Obsahom kurzu sú moderné plánovacie metódy umožňujúce optimálne plánovanie tak, aby náklady boli minimálne, dodržali sa termíny zákaziek, zmenšili sa priebežné doby, znížila sa rozpracovanosť výroby, znížil sa objem všetkých foriem zásob a zvýšila sa celková efektívnosť a flexibilita výrobného procesu.

Cieľ:

Predstaviť problematiku plánovania a riadenia výroby v perspektíve súčasných požiadaviek trhu výrobkov a služieb. Zoznámiť s metodológiou plánovania a riadenia výroby s akcentom na aplikáciu konceptu úzkych miest a nástroja „pokročilého plánovania a rozvrhovania výroby“ (APS).

Kurz  je  určený:

riaditeľom logistiky, pre pracovníkov a manažérov logistiky, manažérov výroby, projektových manažérov, konzultantov logistických firiem.

Vedúcim pracovníkom výrobnej sféry na všetkých úrovniach riadenia, podnikateľom v priemyslových odvetviach. Pracovníkom útvarov podnikovej logistiky, projektantom, plánovačom a technológom výrobných procesov a ďalším záujemcom o výrobnú logistiku.

Program kurzu:

• Výrobná firma – funkčnosť a organizačná štruktúra
• Funkcie logistiky vo výrobnej firme
• Riadenie výroby, význam a ciele
• Riadenie výroby v kontexte strategického riadenia firmy
• Metóda MRP I
• Metóda MRP II
• Štruktúra tvorby výrobného plánu
• Koncept úzkych miest – prípadové štúdia
• Metoda JIT Ťažný a tlačný materiálový tok
• Voľba veľkosti výrobných dávok
• Výrobná firma zapojená v zásobovacom reťazci

Metódy výučby:

Výklad, simulácia,  príklady  z praxe, riešenie prípadových štúdií.

Výklad sa opiera predovšetkým o praktické skúsenosti získané pri realizácii projektov a ich uvádzaní do prevádzky.

Kľúčové pojmy z kurzu:

• Zlepšovaním produktivity ku konkurenčnej výhode
• Motivácia a zapojenie pracovníkov do zmien
• Dáta a ich analýza, definovanie cieľov a priorít, merateľné ukazovatele
• Normovanie spotreby času
• Optimalizácia využitia strojov
• Spolupráca výroby s ostatnými úsekmi pri plánovaní produktivity
• Metódy stimulácie výkonu pracovníkov
• Štíhla výroba, prečo s ňou začať
• Aktivizácia všetkých zamestnancov v rámci programu KAIZEN
• Neustále zlepšovanie ako princíp dennej práce

Prednáša a konzultuje:

Ing. Lenka Cirklová
Působila Lostr Louny      Příprava, řízení a plánování výroby

GCS Cotěboř                   5S

Tesla Blatná                   Lean, Produktivita práce

BMB Ždánice                  Metody plánování a řízení výroby

Synthos Kralupy            KAIZEN

Minerva Boskovice       Štíhlé myšlení

Další společnosti: SKANSKA, OHL ŽS Brno, Inteva Liberec, Agrotec Hustopeče, DHL  Praha, Teluria Skrchov, Podravka – Lagris, Lihovar Kojetín, RWE Brno, DEZA Valašské Meziříčí,

Nekupto Brno, P-D refractories Velké Opatovice, Povltavské mlékárny Sedlčany, VÚSH Brno a další

Miesto konania:

Bratislava: Hotel Mercure Bratislava Centrum, Zabotova 2, Bratislava 1, http://www.accorhotels.com/gb

Praha: Hotel Royal Galerie, Křižíkova 87 , Praha - Karlín, www.royalgalerie.com
Ostrava: Hotel Harmony Club,  ul.28.října , Ostrava – Mar. Hory, www.harmonyclub.cz

Informácie:

Ak máte akékoľvek otázky, chcete rezervaci, chcete se přihlásit môžete nás kontaktovať na:

Email: inorga(zav)inorga.eu Tel: 00421 949 775 913

Cena v EUR:

Školné a služby: 180,00 Euro Bratislava
20%  DPH:         36,0  Euro   
CELKOM:            216,0 Euro

Školné a služby Ostrava:

3800 Kč (4598Kč s DPH, 170 Euro s DPH) sleva pro zákazníky ze Slovenska 20%. Fakturováno českou společností.

Doprava do Ostravy:

IC RegioJet: Žilina 7:04, Ostrava 8:39, 1h 35min. 5-10EUR

Zpět: 15:50, 17:50, 17:54 Leo express

 

Další obrázky (klikni pro zvětšení):

Vkládání příspěvků do diskuze jen pro přihlášené uživatele.